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澳蓝董事长黄华铃:引领制冷业节能减排 助闽发展循环经济
日期: 2024-01-05 来源:火狐体育官网app入口

  发布时间: 2012年12月28日 14:20进入复兴论坛来源: 人民网

  “有的人认为澳蓝每年投入技术研发的费用,就像烧纸一样,但我想说,这一块的投入我们是绝不会吝啬的。”日前,澳蓝(福建)实业有限公司董事长黄华铃坚定地告诉人民网记者,经济发展要实现有质量有效益的增长,必须向管理创新、技术创新这个方向转变。

  正因为依靠创新,澳蓝领跑节能减排,探索出发展循环经济的一条新途径,成为国内蒸发制冷行业的领军企业。在福建,以澳蓝等企业为创新主体,推动转变发展方式,已经迈出了步子,与此同时,正促进着建设资源节约型和环境友好型社会。

  在福建工业公司掀起的“节能改造风”,不仅取得了良好的社会效益,也带来了可观的经济效益。

  黄华铃掌舵的澳蓝(福建)实业有限公司,也赶上了这股浪潮。但与别人不同,黄华铃一入行,开拓的就是节能、环保领域。

  澳蓝(福建)实业有限公司董事长黄华铃:我们从2005年陆陆续续开始改造福建本土工业公司。粗略做了统计,长乐原来的纺织企业,大多数都被我们澳蓝改造完,像闽南的很多服装企业、福州的服装企业,也都在改造中。

  原来,澳蓝研发的蒸发式冷气机,因为不使用压缩机、不使用氟利昂,与传统空调相比,可以省去80%的电能消耗,同时不对外排放二氧化碳,因此节能、环保。在南方地区主要使用在于公共场所、工业生产厂房的降温,目前在福建省内的市场占有率达到80%-90%。

  黄华铃:有一个小的纺织企业,一年光空调用了20万元的电费,那一年改造完后,仅花3万元电费,一年省去17万元,变成了纯利润,经济效益相当可观。

  福建联通每年的电费耗用是1.4个亿,其中空调耗电量占40%-45%,也就是说有将近6000万元是被空调耗费。2009年,澳蓝帮福建联通实施节约能源改造的试点,第一期花600万元对部分机房等做改造,不到半年时间,600万元就回收了。

  黄华铃:如果福建联通全部改造完,空调的耗电量将大幅度减少,一年可省下2000-3000万元的资金。

  澳蓝创造了一份节能减排的美丽成绩单,探索出发展循环经济的一条新途径,靠的是什么?

  黄华铃:澳蓝这几年一直能引领行业先锋,占有行业技术领先的位置,靠的就是创新。澳蓝一直把产品创新、技术创新视为公司发展的生命。

  福建南方科技经济研究院院长王开明:企业一定是创新的主体,我们有时候摆错了位置,把创新的主体放在科研院所,结果很多成果要费很大的劲去对接。

  在黄华铃手上,把创新主体的位置摆得很正。至今很少人知道,他原本不是搞技术出身,但关于创新的“火苗”在他脑海里从未熄灭,十几年的磨练,他把自己钻研成了专家,他给澳蓝找到最强的动力澳蓝与国内蒸发冷却领域研究处于最前列的高等院校西安工程大学,建立了紧密的产学研合作伙伴关系,组成蒸发冷却领域最前沿的技术团队。

  黄华铃:国内很多企业还在用18000小风量的机型进行搏杀的时候,我们已开发了30000风量、50000风量的大风量蒸发式冷气机。现在我们又开发到120000风量的大风量蒸发式冷气机,被大范围的应用到大型厂房、大型的公共商业场所。

  王开明:我们大家常常说三流的企业制造产品,二流的企业创造品牌,一流的企业制定标准。

  澳蓝的创新,攀上了高峰。在负责起草了我国首部《蒸发式冷气机》国家标准后,澳蓝接下来又在筹备起草蒸发式冷气机的安装和使用标准等。

  黄华铃:应该说非常艰辛。但我们要把目光朝前看,还有非常长的路要走,还有很多技术需要继续探讨,还有很多技术项目需要突破。

  要通过自主创新来发展经济。对黄华铃和他的公司是如此,对福建别的企业亦是如此。

  依靠创新驱动,福耀集团在竞争非常激烈的全球玻璃业中创造出“中国第一、全球第二”的奇迹,国内每三辆汽车中就有两辆使用福耀玻璃,全球市场占有率近20%

  在王开明看来,福建省在企业作为创新主体这一块已经迈出了步子。福耀玻璃、安踏、七匹狼、浔兴拉链等一批企业都已在创新之路开辟一片天地。

  十八大指出,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。澳蓝走的创新之路,正是紧紧抓住这个要害。

  黄华铃:单纯地依靠过去那种扩大产量规模,扩大销售来创效益已经行不通,而必须向管理创新、技术创新这个方向转变。所以说我们澳蓝也是跟紧时代脉搏,我们也在进行结构调整,调整的方向是把我们更大量的资金、人力投入到新技术和新产品的开发上。

  澳蓝(福建)实业有限公司研发总监陈明松:湿帘的作用就是提供水跟气蒸发的平台,它的目的是为了让周围环境降温,它是我们机子降温的核心。它对环境没有破坏,它用的纸很好,一定要有纤维,有很多毛孔。同时,我们用的胶也是环保型的,对环境没有污染。

  陈明松讲解给记者听的湿帘,正是澳蓝蒸发式冷气机领跑节能减排的核心竞争力,让质量与效益双丰收。而接下来,澳蓝还将有新突破。

  黄华铃:现在澳蓝又在开发间接蒸发加直接蒸发和多级间接蒸发的第二代蒸发式冷气机产品,可以轻松又有效地克服蒸发式冷气机受南方潮湿天气特征情况的制约。现在样机已经出炉,并实验成功,明年我们要把它推向市场。与此同时,我们正在做第三代机子的开发,这样的产品出来后,就没有地域的限制,可以完全取代传统空调。

  王开明的建议是,在发展过程中,既要注重发展速度,更要注重发展效益,走绿色发展、循环发展、低碳发展之路是王道。

  王开明:我们的政策措施要跟上,环保设备、技术,和科技成果方面我们要加强扶持,形成真正的可持续发展。